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Inspiramos transformación para crear un mundo mejor donde la creatividad no tenga límites.

Un nuevo observador. Una nueva cultura. Un nuevo mundo.

Elegimos ser diferentes • Elegimos ser conscientes • Elegimos ser humanos • Elegimos ser excelentes •

El futuro pertenece a las organizaciones que entienden que el desempeño no se mejora controlando, sino liberando. Liberando la conciencia, el propósito y la confianza de su gente. Porque cuando transformamos el ser, el hacer es una consecuencia.

SERGIO SEAÑEZ | CEO FOUNDAMENTALITY
Precisión Suiza, alma Latina
La colaboración con nuestros socios europeos aporta rigor metodológico,mientras nuestra raíz latinoamericana nos da sensibilidad, cercanía y calor humano.
Nuestra Experiencia
Más de 10 años acompañando a organizaciones en su evolución cultural. Una década aprendiendo, adaptando y perfeccionando nuestro modelo para transformar realidades desde adentro.
Autonomía
No dejamos dependencia. Formamos capacidades internas para que la transformación continúe viva cuando nuestro trabajo termina.
Co-creamos
Cada proyecto se diseña junto al cliente, desde su contexto y realidad. Ninguna solución se impone: todas se construyen en colaboración.

Todo lo que hacemos parte de una misma brújula

No son teorías, son la forma proactiva en la que acompañamos a las organizaciones a liberar su potencial.

DIDA

Decodificar, Interpretar, Diseñar y Acompañar.
 Cuatro pasos que convierten la visión en movimiento sostenible.

OSAR

Cambiar la forma de ver transforma la forma de actuar.
 OSAR conecta observador, sistema, acciones y resultados en un mismo flujo de conciencia.

LA ECUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Desempeño = Potencial – Interferencias.
 El talento ya existe; solo hay que quitar lo que lo bloquea.

Los principios que nos guían

Nuestra forma de ver el mundo no se improvisa: se guía por 10 principios vivos.

Neurotransformación con propósito
Creemos en la transformación desde el cerebro, el corazón y la acción. Entendemos cómo las personas aprenden, cambian y sostienen nuevos comportamientos.
BARRY
Barry es una metáfora creada por Lukas Michel y adoptada por Foundamentality para explicar el conflicto interno que impide el alto desempeño. Representa la lucha entre dos versiones de nosotros mismos: la que confía y fluye, y la que duda y se limita.
Empuederar
Damos a las personas las herramientas, el contexto y la confianza para que tomen decisiones y sean parte activa del cambio.
Liderazgo
El liderazgo no se trata de poder, sino de servir. Guiar, acompañar y desarrollar a otros para que den lo mejor de sí.
Gestión del cambio
El cambio no se gestiona desde la imposición, sino desde la comprensión. Acompañamos a las personas a transitarlo con claridad y propósito.
Seguridad psicológica
Creamos entornos donde las personas pueden hablar, equivocarse y aprender sin miedo. La confianza es la base de toda transformación sostenible.
Innovación dentro de la caja
Creemos que la verdadera creatividad nace de las restricciones. Diseñamos soluciones con lo que ya existe dentro de la organización.
Triángulo del Desempeño
Modelo que explica cómo se construye el desempeño sostenible en una organización. Integra tres capacidades clave: velocidad, agilidad y resiliencia.
Accountability
Es la decisión consciente de hacerme responsable de algo, incluso si no soy el causante. No se impone, se elige. Es la base del liderazgo verdadero y de una cultura donde cada persona actúa con compromiso, no por obligación.
Business Operating System (BOS)
Sistema invisible que rige cómo funciona realmente una empresa: sus conversaciones, creencias, prioridades y rituales. Rediseñar el BOS es transformar el sistema nervioso del negocio para que la estrategia se sostenga en la práctica.

Cada cultura tiene una historia por escribir, la próxima puede ser la tuya.

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