NUESTRA METODOLOGIA BUSCA LA TRASFORMACIÓN SUSTENTABLE
Nuestra metodología está fundamentada en el Triángulo del Desempeño®, el cual es un enfoque integral para lograr la transformación organizacional a través de tres capacidades dinámicas para operar en un entorno cambiante e incierto, estas son: Velocidad, Agilidad y Resiliencia, las cuales en conjunto desarrollan lo que llamamos “Habilidad para actuar” y esto permite que las personas y la organización operen a su máxima capacidad.
VELOCIDAD
Las organizaciones ponen a la gente en el centro de su gestión para que las personas puedan tener confianza en sí mismos y su entorno para realizar su trabajo, que tengan la libertad de tomar decisiones sin temor a ser juzgados, que sean coscientes del momento en que el entorno influye en sus decisiones individuales y por último que puedan mantener un enfoque constante en lo que realmente importa.
AGILIDAD
La cultura ofrece una mentalidad compartida, el liderazgo interactúa con las personas y los sistemas respaldan las buenas decisiones y acciones al hacer llegar la información correcta a las personas adecuadas en el momento necesario. En una organización implica un contexto compartido, interacciones intensas, y la retroalimentación. Ayuda a que la gente detecte señales débiles fácilmente, mejora la interpretación de la información y facilita la acción oportuna.
RESILIENCIA
Para tomar decisiones superiores, el trabajo del conocimiento requiere un propósito. El sentido de propósito es otra palanca dominante de motivación. Los empleados utilizan las relaciones internas y externas para compartir y ampliar sus conocimientos y crear valor para los clientes.
Para nuestra solución de H +QSE Ágil añadimos una cuarta capacidad que es la de gestionar los riesgos a través de las personas y adaptarse a las necesidades operativas en el momento en el que suceden...
Proceso de Transformación
Decodificar
- Definir el alcance del proceso
- Generar expectativa y un entendimiento común
- Hacer visible lo invisible
- Generar aliados estratégicos
Interpretar
- Tener un mismo entendimiento de la situación actual y de la situación ideal
- Analizar el significado del cambio
- Visualizar historias que ilustren el futuro deseado
Diseñar
- Definir ganadores rápidos – corto plazo
- Diseñar acciones estratégicas – mediano plazo
- Elegir Task force de Transformación
- Determinar implicaciones al liderazgo
- Establecer Indicaciones de Control
Acompañar
- Desarrollar Competencias
- Crear estrategias de Comunicación
- Visualizar, Corregir desviaciones y Celebrar los logros
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Definimos el éxito como tener cinco componentes clave: Capacidad de respuesta, alineación, competencias, motivación e inteligencia compartida.
